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2020年上半年的疫情，，，， ，，，影响到各行各业，，，， ，，，虽然也影响到旅馆的营收。。 。。 。。疫情的时间，，，， ，，，前台员工依然奋战在一线，，，， ，，，站好自己的岗位，，，， ，，，戴好口罩做好基础的防护事情。。 。。 。。
由于小半年的疫情影响，，，， ，，，各个公司、政府单位、旅行团都把聚会重心放在下半年。。 。。 。。从九月份最先，，，， ，，，销售司理接到种种聚会，，，， ，，，订房数目也是三十到两百多间不等，，，， ，，，大团小团数不胜数。。 。。 。。十月份、十一月份预订OTB眼看不敷了，，，， ，，，订房数目还在增添，，，， ，，，销售不得已拒绝了部分客户，，，， ，，，着实是由于房间太过主要。。 。。 。。我们天天视察房态，，，， ，，，哪些房间可以预定，，，， ，，，哪些需要控制，，，， ，，，和预订部司理时时交流相同。。 。。 。� ？？？？ ？？梢越邮艿耐哦樱�，，， ，，，我们要划分预留房型，，，， ，，，以免预留不平衡。。 。。 。。遇到即将满房的时间，，，， ，，，客房需要审查维修房是否可以拿出使用，，，， ，，，向导也在跟盯房态。。 。。 。。销售司理起劲与会务组核房数，，，， ，，，确定哪些团队暂时作废，，，， ，，，作废的房间第一时间通知可以售卖。。 。。 。。预订司理管控价钱，，，， ，，，争取剩余少量房间高价卖出，，，， ，，，全员冲满房。。 。。 。。前厅司理时刻关注房间状态，，，， ，，，审查剩余房间房型。。 。。 。。
每个满房都是各人起劲相助的效果，，，， ，，，为旅馆争取了最大的收益，，，， ，，，虽然很辛勤，，，， ，，，可是各人众志成城！
